荆门跨境人民币用得更多，到账更快，线上办理更省事了

2025-11-23 00:12

内陆的荆门，本不在海风最盛的地方，却在跨境人民币这条“水道”上把水位抬了起来。

据素材所载数据，荆门以超全省平均增速111个百分点的表现，交出了一份不太像内陆城市的答卷。

拉回到当下，一句“不到24小时钱就可以到账”的朴素感受，成了这场变化最直观的注脚。

荆门市鑫林蜡业有限公司的负责人把“省钱省时又省力”三件事说在了一起，像把复杂金融压缩成了一个简洁按钮。

按提供口径，截至今年9月末，荆门市跨境人民币收付金额为62.99亿元，企业日常贸易与直接投资项下收付合计62.22亿元。

这组数字背后还有一处重要的节拍点，经常项目和直接投资项下收付同比增长111.97%，增速远超全省平均水平。

我原以为这只是一次阶段性冲刺，但细看细节，里面是有组织的换挡与接力。

说白了，跨境人民币从“备用选项”变成“首选利器”，要先打破习惯，再把路修到企业的指尖。

悬念在这：内陆城市怎么把门槛感降到“看不见”的程度，怎么把效率感做成“摸得着”的体验。

先按下不表具体做法，我们把镜头拉宽一点看动因与路径。

企业的结算选择，本质上是认知与流程在赛跑。

荆门市金九石膏股份有限公司的相关负责人一句“以前总觉得门槛高、不方便，习惯用外币”，把旧习惯讲得很直白。

换个说法，过去的顾虑像一道栅栏，不是金融不能用，而是大家不愿跨过去。

面对这道栅栏，人行荆门市分行的打法不光是“劝”，更是“带”。

他们搭了一个“线下+线上”的立体网络，线下“送政策上门”，分类型分场次组织银企对接会，线上用媒体与微信公众号把理念铺开。

据素材所载数据，今年以来已累计开展宣讲30余场，覆盖外贸企业100余家，让“本币优先”的意识不再是口号，而是被反复看见的路标。

我差点忽略了一个更细的环节，其实决定企业粘性的不是说服，而是效率。

荆门市博洋供应链管理有限公司被纳入湖北省跨境人民币结算优质企业名单后，尝到了“指尖办”的感觉。

企业负责人直言，线上提交电子单据，当天就能受理，资金周转更快，路不再是“跑”出来的，是“点”出来的。

这背后是各银行构建的全流程线上服务体系，让企业从“路上跑”切换到“云端走”。

当然，系统工程不靠单点突破，靠的是多方协同把脉络打通。

人行荆门市分行主动牵头，与招商、商务、发改、海关等部门建立了“1+N”协调机制，定期对接，精准捕捉企业需求。

今年初，机制把一次境外股权收购的信息快速传到位，交行荆门分行随即现场对接，帮助荆门盈德气体有限公司用人民币完成1亿元的股权转让直接投资业务。

这类协同像在枢纽处换轨，把多头信息汇聚成一条顺畅通衢。

示范引领也在补强延伸的线。

人行荆门市分行聚焦重点企业与重大项目做“靶向”攻坚，一手吸引本市头部企业业务回归，一手锁定东盟等重点地区支持格林美等企业在境外园区建厂。

按这个节奏，探索形成“资本项下输出，贸易项下回流”的人民币跨境使用闭环，像把一条循环水系接成“上游出去、下游回来”的完整面。

需要说明，本文涉及的资金流向口径，按素材口径理解为企业主动结算行为的统计推断，非账户真实现金流的逐笔记录。

这句话看似技术性，其实是提醒读者用正确镜头看增长的成色。

结果上看，扎实的打法结出了实实在在的果实。

企业的感受最直观，成本降了、效率升了。

荆门市金九石膏股份在启用人民币结算后，成功避免了汇率波动带来的约10万元损失。

据素材所载数据，其结算成本平均降低0.2%—0.3%，全年节省约2万元，这就是把无形的风险变成有形的节约。

对一家海量进口业务的上市企业，工行荆门分行通过开立人民币进口信用证或办理远期锁汇，帮助其规避年均可能超600万元的汇兑损失风险。

素材未提供该上市企业的具体名称，但风险的体量感已经足够说明问题。

从宏观镜头看，荆门市跨境人民币业务是跨越式增长。

按提供口径，截至9月末，全市跨境人民币收付金额逼近63亿元，直接投资项下结算量达22.42亿元，同比增长10.1倍。

这意味着，人民币在资本项下的应用取得了实质性突破，水道不仅宽了，还变得更深。

主体扩面也开始形成正反馈。

据素材所载数据，今年以来全市累计开拓跨境人民币首办户35家，人民币跨境结算金额达31.41亿元。

头部企业的示范效应清晰可见，格林美、亿纬创能跨境人民币结算量同比分别增长434.96%、27.74%。

格林美的境外项目贡献了21.1亿元的结算量，占全市总量的33.5%，这是一种“走出去、流回来”的闭环被跑通的证据。

这不是一次偶然波动，是趋势的落地。

我一度担心数字的表达会有口径差异，其实素材也给出了提醒：一方面称“超全省平均增速111个百分点”，另一方面指“经常项目和直接投资项下收付同比增长111.97%”。

存在表述差异，按素材口径理解为不同统计维度的呈现，口径以官方最终解释为准。

当这些企业端与系统端的动作在同频，增长就不再是打点滴，是把干线接通。

说白了，效率感就是黏性，黏性就是选择。

落锤一句，跨境人民币在荆门已从“备用”转入“首选”的赛道。

如果从应对角度给出一种条件式观察，那就看三个变量如何合拢。

当企业在经常项目与直接投资项下存在真实需求，倾向于把“本币优先”当成起步姿势，更可能感受到时间与成本的复利。

当“线下+线上”的服务网络密度足够，素材中的“指尖办”就会成为常态体验，而非偶尔福利。

当重点地区布局与境外园区建设具备项目落地，像格林美那样的闭环路径更易复制，资金的回路就会更清晰。

暂且看，这些风向是从荆门样本里吹出来的，方向感强于动作感，素材未提供更多可扩展细节。

按素材口径，以上皆为趋势描述，不涉及任何具体操作建议与方法。

你更关注成本还是速度，这两件事在企业账上分量不同。

在跨境结算里，人民币在你心中是首选还是备用，选一项并说说理由。

我也想看看不同选择背后的真实考虑。

信息基于网络数据整理，不构成投资建议。

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