最新消息!江苏“茅台平起”,遭同胞兄弟挤下场

最近,刘强东走得挺高调的,让人捉摸不透他接下来准备进哪个行业。 前几天,刘强东一宣布要开饭馆,引得大家都惊呆了,他打算在三年内在全国铺10000家七鲜小厨,后厨全天候直播,没有半点预制菜,搞得竞争对手们都傻眼了。 这家餐厅刚刚营业没多久,刘强东就突然出现,地点是在内蒙古的沙漠地带。 一帮大人物们边喝边聊,最左边坐着洋河董事长张联东,这次他们喝的可是洋河特别为京东量身定制的洋河大曲光瓶酒。 这次合照的用意嘛,一看就知道,京东肯定是想帮最近“水逆”的洋河老乡一把。 从2019年到现在这六年时间里,...

最近,刘强东走得挺高调的,让人捉摸不透他接下来准备进哪个行业。

前几天,刘强东一宣布要开饭馆,引得大家都惊呆了,他打算在三年内在全国铺10000家七鲜小厨,后厨全天候直播,没有半点预制菜,搞得竞争对手们都傻眼了。

这家餐厅刚刚营业没多久,刘强东就突然出现,地点是在内蒙古的沙漠地带。

一帮大人物们边喝边聊,最左边坐着洋河董事长张联东,这次他们喝的可是洋河特别为京东量身定制的洋河大曲光瓶酒。

这次合照的用意嘛,一看就知道,京东肯定是想帮最近“水逆”的洋河老乡一把。

从2019年到现在这六年时间里,无论是业绩还是股价,洋河股份明显出现了不断下滑的趋势,这一点不用多说。

去年,洋河的营收一再滑落,终于跌破了300亿大关,行业里的排名也掉到了第五名。

第四季度最让人心凉,不但营收猛跌超过50%,还出现了19亿元的罕见亏损,白酒行业多年的格局被彻底打乱了。

股票一再掉头向下,业绩和股价双双受挫,这还不算“水逆”呢。

真是神反转,也没等到京东出手,最近洋河股份突然公告说:洋河集团董事长张联东提前辞去了洋河股份董事的职位。

就一周前还跟刘强东在沙漠里豪饮,结果转眼间就宣布辞职,真是让人觉得挺意外的。

在2025年新年献词里,张联东鼓励洋河的员工们要勇于尝试,敢于拼搏,还喊话大家“杀出一条血路!”。

苏酒之王,为什么越拼越落后?

最令人津津乐道的白手起家故事:

狠狠地打了泸州老窖一顿,又痛击了山西汾酒一脚

刘强东的老家宿迁,也正是洋河白酒的重要出产地。

酒界里流传一句话:“东北虎,西北狼,喝不过江苏的小绵羊。”

这阵子,“苏超”的火热可真带火了当地产的酒水销售啊。在江苏那边,“看球酒吧”的搜索热度一度比前一段时间猛增407%,而“足球酒吧”的搜索量更是环比上涨了426%。

作为苏酒的领头羊,洋河当年那些战绩可是数得清清楚楚:

洋河只用了不到三年的时间,就追上了古井贡酒;七年后超越了剑南春;八年便赶超了泸州老窖,跃升为白酒界的第三名,把白酒的格局变成了“茅五洋”。

令人惊叹的是,洋河的崛起差点儿就折在了半路上。

1999年,洋河酒厂整体经营变得十分艰难,效益一落千丈,濒临破产的边缘。

到了2002年,洋河大曲的市场份额已经不到1%,多亏了通过降低成本和提高效率,洋河才算是撑过来了。

尽管勉强熬过了那段艰难时光,洋河的领导们都心知肚明,要是不搞改革,洋河酒厂的出路基本就没了。

因此,洋河拼尽全力搞了三件大事,不仅把自己救了出来,还在白酒圈掀起了不小的波澜:

第一件事呢,就是把卖啥这个难题给搞定了。

中国大部分白酒用红色和黄色作为包装的主要色彩,洋河要是只推出洋河大曲这一种产品,肯定很难长久站住脚。

2003年9月,洋河别出心裁地推出了“洋河蓝色经典”系列,包括海之蓝、天之蓝和梦之蓝,这一下子吸引了全国人的注意力。

大约100块钱的海之蓝,和口子窖比个高低;而300元左右的天之蓝,则是对标剑南春;至于梦之蓝,价格甚至高于五粮液,主要是打造高端品牌形象的旗舰产品。

百元左右的海之蓝在那个时候扛起了洋河“战场”的大旗,担负起了“打天下”的重任。

第二件事,就是搞明白到底把这个货卖给谁的问题。

当时大部分白酒品牌都着眼于喜庆富贵、皇家贡品之类的卖点,洋河地处商务人士集中的长三角,那边应酬频繁,属于比较热闹的地方。

喝太多白酒总会觉得不舒服,第二天还会头疼,所以呢,市场上特别需要一款喝起来顺口、不容易上头的白酒。

这一年洋河酒厂成功突破了绵柔分子平衡的技术难题,他们通过过滤掉大分子和酒里的杂质,保留了小分子物质,第一瓶具有绵柔风格的白酒就在洋河面世了。

洋河蓝色经典变得更加多样化,现在主要用来招待政府机构、企业单位,还有那些成功人士,成了他们的首选佳酿。

第三件事情,就是得搞明白怎么能把它卖出去的问题。

在外面,身份标签全靠自己去定。

为了能快速把销量甩上去,洋河蓝选择先搞定一批“消费意见领袖”,也就是那些有一定社会地位、知名度和影响力的白酒核心粉丝。

洋河把这些“意见领袖”划分成A、B、C三个等级,并为他们提供每月赠酒、定期送酒、以及不定期赠酒的不同奖励方式。在这十年间,洋河的广告在电视上可是铺天盖地,几乎无孔不入。

洋河的身影无处不在,从线上到线下,几乎覆盖了所有角落。比如那句经典台词:“世界上最宽广的是海,比海更高远的是天空,比天空更博大的是男人的情怀。”

多数人都记得洋河梦之蓝在春晚上的报时广告,印象挺深刻的。

春晚零点报时的位置一直挺抢手的,从2003年到2019年一直被美的占据着。到了2020年以后,这个位置开始易手,每年都变成洋河梦之蓝的天下。

搞定那三件大事之后,洋河几乎就像腾飞一样,甩开了起跑线。

2009年,洋河成功登陆A股市场;到2010年,其营业收入一举突破百亿大关,几乎是泸州老窖的两倍,跻身行业前三,仅次于五粮液和茅台;直到2012年,洋河的市值曾一度超越五粮液,位列白酒行业第二名。

就在那一年,洋河已经拥有超过7000家经销商,直接掌控了三万多基层推广人员,开启了全国布局。

第三个变成第五个,意思就这么转变了。

你说的这个问题挺让人琢磨的,洋河为什么拼命干,反倒越来越落后了呢?

洋河的发展跟着白酒行业的黄金时期快速崛起,可惜也没能挺住行业下行的压力。

有个数字反映了状况:洋河2024年的产量是14.55万吨,比去年少了8.4%。可奇怪的是,库存却增加了16.38%,达到了4.56万吨,说明市场卖不动的尴尬局面已经揭示出来了。

在省里,洋河被它的小伙伴们拼命“偷家”搞得很惨。

究竟是谁在蚕食洋河股份在江苏的市场份额呢?一个名叫今世缘的老乡兄弟正暗中悄然崛起。

今世缘和洋河酒,被称作“苏酒双子星”,这名头可是响亮。

江苏这个白酒大省,孕育出了被称为“传统四大名酒”的“三沟一河”,也就是说汤沟酒、双沟酒、高沟酒和洋河酒。而现如今的世缘,最早的前身正是高沟酒厂。

今世缘照搬过去洋河树立品牌的套路,这回又大张旗鼓地赞助了火得一塌糊涂的“苏超”,在江苏市场稳扎稳打,选对了战场,算是摸准了方向。

紧接着,今世缘趁着势头猛追,一刻也不松懈,前几天还放出了气味十足的海报,拼得很凶。

第一张海报就质疑了年份酒的概念,第二张更直截了当,“好酒不仅请兄弟,好酒大家一起喝”,暗示洋河和京东联手推出的59元光瓶酒“兄弟情”这广告策略,挺有意思的。

虽然没明说,但暗示的意思大家都能明白。

这招虽然被圈里的人批得挺厉害,不太正儿八经,但从中也能看出两边的火药味真是不小:2019年至2024年,今世缘江苏地区的营收从48.52亿元涨到115.46亿,直接翻了一番。

到了2024年,洋河在省里的销售额出现了下滑,而“苏二”今世缘却逆市上涨,表现还是挺不错的。

在省外,洋河的市场份额被竞争对手一天天好蚕食掉啦。

到2024年,洋河股份在省外的市场份额依旧出现了双位数的下跌状态,尤其在高端和低端两个市场领域,感觉都挺吃力的。

在高端市场上,中国白酒的八个百亿级别的明星产品里,只有洋河海之蓝凭借百元左右的中端价位,成功跻身百亿级别的行列。

洋河股份一直没能彻底改变在消费者心里中端白酒的固有印象。早在2006年,为了冲击高端市场,洋河推出了梦之蓝M9,官方建议零售价是1999元。快到20年过去了,今年618百亿补贴时,这款酒的价格已经降到741元左右。

在行业排名第三的争夺战中,汾酒的崛起可以说是教科书般的范例。

在平常人喝的酒里,资深酒友们会直白地跟你说:“百元以内,玻汾是没得比。”一瓶不到50块钱的价格,2021年玻瓶汾酒卖出了大约1.7亿瓶。

青花20一上市就火得不行,瞬间成为汾酒销量的“顶梁柱”。截止到今年,这一款就累计销售超过一百亿,在汾酒的所有产品中,营收最高,被众多酒友称为高端清香酒的守门员。

一下子就把青花汾酒系列给彻底打开了大门,连带着整个清香型白酒的价格上限也被推到了新高度。

这就说明,洋河不光之前面对山西汾酒和泸州老窖,现在还要面对古井贡酒和今世缘的虎视眈眈,竞争压力真是不小啊。

前有狼在前面盯着,后面又虎踞着,洋河想要挤回“老三”的位置,压力那可是大得很呢。

洋河的埋伏,玄机十足。

早在奋起之时,就埋下了暗藏的危机。

到底是要进军高端市场,还是稳住中低端层面,成了洋河一直左右为难的问题。

这次洋河为京东特别定制的洋河大曲高线光瓶酒,定价是59元,给人的感觉就是品牌调性在逐步向下移动。

无可奈何,只好降低身份,这背后可是压力山大的去库存战役啊。

这个伏笔,其实早在崛起的路上就埋下了个暗雷:

靠着深度分销成功,也可能因为深度分销而搞砸。

早些时候,洋河搞了个“1+1”深度分销方案,厂家派销售人员驻点经销商,负责开拓渠道和市场推广,而经销商们就只负责配送、资金周转啥的服务工作。

不少原本在当地规模很小,甚至根本没做过酒类生意的经销商,因为跟着洋河的团队销售业绩超过亿元,利润也轻松突破千万,结果让同行们羡慕得不要不要的。

这就造成在深度分销体制里,厂家对经销商占据了绝对优势的位置。面对业绩压力,洋河的销售团队干了一件事:压货。

经销商只能硬着头皮把货压在手里,结果部分经销商就开始低价甩货、窜货,导致市场价格直线往下走,经销商的恐慌也越发严重……多米诺骨牌一倒,连锁反应随之展开。

洋河引以为豪、牢牢把控的话语权深度分销体系,偏偏成了隐患的火种。

从2023年初到2025年中,洋河成了唯一一家腰斩幅度超过50%的领军酒企。

管理层经历波动,究竟谁能挺身而出,拯救洋河这个局面呢?

根据大致统计,从2022年起到现在,洋河股份一共经历了七次关键管理层的变动动荡。

这次董事长张联东的离职,并不算个别现象,而是洋河股份近年来频繁更换核心管理层的一个缩影。其实,许多“空降高管”都没有酒业方面的经历。在2024年的股东大会上,张联东直言“洋河在这轮发展中算是比较滞后”,还为管理层的表现向大家道歉,他坦言“责任不能推给别人,最大的问题出在管理层这边。”

在中国白酒圈里,茅台和五粮液的排名始终稳居榜首,没有人能动摇,而到底谁能争个老三的位置,这个话题可是说上一辈子都不嫌新鲜。

越来越多的网友也开始直言不讳地说,百亿级别的海之蓝“口感越发不如从前”,再者,把原本很不错的双沟大曲不宣传,结果名酒的招牌都快丢掉了!

眼下摆在洋河面前,不只是在高端市场闯出一番天地,保持前五的位置可得更关注点儿,毕竟啥都重要啊!

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