报应来了?号称“外资坟场”的印度,如今正被全球资本集体抛弃

最近财经圈最大的一个乐子,不是哪个大佬又出来吹牛批,而是关于“下一个世界工厂”这个故事,好像讲不下去了。 主角就是印度。 前两年,但凡你参加个稍微高端点的投资论坛,不聊两句印度,都显得你不够全球化。 PPT做得飞起,从人口红利讲到民主优势,从莫迪改革讲到地缘站位,仿佛下一秒孟买就要取代深圳,班加罗尔就是新硅谷。 结果呢? 一阵风吹过,大家突然发现,原来那个舞台是草台班子搭的。 我们先来做个祛魅。 全球资本,尤其是华尔街那帮最聪明的脑袋,本质上是一群“叙事动物”。 他们不是在投资一个国家的现在,...

最近财经圈最大的一个乐子,不是哪个大佬又出来吹牛批,而是关于“下一个世界工厂”这个故事,好像讲不下去了。

主角就是印度。

前两年,但凡你参加个稍微高端点的投资论坛,不聊两句印度,都显得你不够全球化。

PPT做得飞起,从人口红利讲到民主优势,从莫迪改革讲到地缘站位,仿佛下一秒孟买就要取代深圳,班加罗尔就是新硅谷。

结果呢?

一阵风吹过,大家突然发现,原来那个舞台是草台班子搭的。

我们先来做个祛魅。

全球资本,尤其是华尔街那帮最聪明的脑袋,本质上是一群“叙事动物”。

他们不是在投资一个国家的现在,而是在购买一个国家“未来可能成为什么”的故事。

过去三十年,他们买得最成功的故事,叫“中国崛起”。

这个故事太成功了,以至于故事讲完后,他们陷入了巨大的叙事空窗期,浑身难受。

于是,他们开始满世界找“下一个中国”,跟星探似的。

越南、印尼、墨西哥,都试过,但体量和想象空间总差点意思。

直到印度出现了。

嚯,这哥们儿简直是照着“下一个中国”的剧本量身定做的:十几亿人口,庞大的年轻人群体,说英语,还顶着个“全球最大民主国家”的光环。

地缘政治上,又能作为西方世界“制衡东方大国”的棋子。

这人设,太拉风了。

于是,全球的热钱跟打了鸡血一样,乌泱泱地就冲进去了。

大家席地而坐,开始击鼓传花,比谁跑得快。

但问题是,故事讲得再好听,也得落地。

资本家可以暂时被PPT催眠,但工厂的机器、港口的集装箱、办公室的电灯,是不会陪你演戏的。

印度这个“世界工厂”的故事,最大的Bug,就在于它只有软件的壳,没有硬件的核。

我有个朋友,前几年雄心勃勃地去印度设厂,回来后跟我喝酒,一把鼻涕一把泪。

他说,在印度办企业,就像玩一款付费游戏。

注册公司是免费试玩版,感觉还行。

等你真把钱投进去,开始建厂、生产、销售,就会发现处处都是付费点,而且是动态定价。

今天这个部门来检查消防,明天那个部门来说你劳工合同不对。

你以为是法治社会?

不,他们是“罚治社会”。

法律条文写得明明白白,但解释权、执行权,全在具体办事员手里。

今天跟你笑嘻嘻的官员,明天换个人,就能翻脸不认人,把前任的承诺当废纸。

这种不确定性,对制造业来说是致命的。

制造业最需要的是什么?

是稳定可预期的“规则”,而不是变幻莫测的“关系”。

它需要的是,我今天投入一块钱,能大概算出三年后能产出多少,而不是每天早上醒来,先祈祷一遍今天的政策没变。

这种感觉,就像你谈了个女朋友,天天说爱你,但你每天都要担心她会不会突然跟你要天价彩礼,或者把你送她的礼物全都挂到二手网站上卖掉。

这谁受得了?

更哭笑不得的是基础设施。

我们总说“要想富,先修路”,这在中国是常识,但在印度,好像是个需要反复论证的哲学问题。

孟买的港口吞吐量,跟咱们一个二线城市的港口差不多,堵船是常态。

从工厂到港口的陆路运输成本,高得离谱。

电,更是个玄学问题。

我那朋友的工厂,自备了三台柴油发电机,因为市政电力每周总要“休眠”几次,毫无规律。

这里必须抛出一个冷知识炸弹:一个国家能不能成为“世界工厂”,最硬的硬通货,不是人口数量,甚至不是税收政策,而是它的国家电网。

一张稳定、便宜、覆盖全国的电网,是所有现代工业的底座。

电网的稳定输出,比任何政府报告里的GDP增速都更诚实。

你连让机器24小时不停转都做不到,还谈什么取代世界第一大工业国?

这逻辑硬不硬?

所以我们看到现在资本跑路,一点都不奇怪。

这根本不是什么“黑天鹅”,而是“灰犀牛”。

之前大家假装看不见,是因为“印度故事”这个泡沫吹得足够大,每个人都相信自己不是最后一个接盘侠。

但当美联储开始加息,全球流动性收紧,地主家也没余粮了,大家就得掂量一下手里的资产,哪个是真金白银,哪个是故事会。

泡沫一破,才发现好多人都在裸泳。

更有意思的是,跑得最快的,不只是外资,还有印度本土的“聪明钱”。

印度本土企业对外投资的增速,远远超过了外资对印度的投资。

这说明什么?

说明最了解印度营商环境的那批人,自己都不信这个故事了。

他们用脚投票,把钱投到更靠谱的地方去。

这就像一家餐厅,老板自己从来不吃自家的菜,还指望食客们吃得津津有味,可能吗?

本质来看,印度的问题,是想用一个“服务业”的软件系统,去驱动一个“制造业”的硬件体系,结果就是系统 sürekli (不断) 崩溃。

它的精英阶层,习惯了在PPT和金融游戏里赚钱,对于踏踏实实搞基建、办工厂这种苦活累活,既没意愿,也没能力。

他们想复制中国的成功,却只想复制最后的结果,不想去走那段最艰难的、铺路架桥挖土方的过程。

所以,这波资本大逃亡,对印度来说是一次痛苦的“祛魅”。

对我们旁观者来说,则是一次绝佳的风险教育课。

它告诉我们,一个国家的崛起,最终靠的不是花言巧语的人设,也不是地缘政治的红利,而是那些看起来最笨、最枯燥的东西:稳定的政策、可靠的基础设施、有纪律的产业工人,以及最重要的,一种“说到做到、契约至上”的商业文明。

说到底,人性就是这样,总想找到那个“又快又好”的完美风口,最后发现那往往是个最深的坑。

我们做投资也是一样,总想抓住下一个十倍股,最后发现能保住本金就谢天谢地了。

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